建築士事務所のマネジメント指針・同解説

○はじめに
○この指針の構成と考え方

１．建築士事務所の運営維持マネジメント
１・１　トップマネジメントの責任
１・２　基本姿勢及び基本方針の明確化
１・３　事務所体制の整備及び維持
１・４　資源の運用管理
１・５　事務所体制の見直し及び改善

２．受託業務のマネジメント
２・１　受託業務のマネジメント
２・２　品質マネジメント
２・３　リスクマネジメント
２・４　コスト（原価）マネジメント

３．設計業務のマネジメント
３・１　設計業務の計画
３・２　打合せ及びコミュニケーション
３・３　設計へのインプット
３・４　設計のレビュー
３・５　設計の検証
３・６　設計の妥当性確認
３・７　設計からのアウトプット
３・８　設計のリリース承認
３・９　設計変更の管理
３・10　関係官公署への手続き業務

４．工事監理業務のマネジメント
４・１　工事発注支援及び工事請負契約支援業務
４・２　工事監理業務の計画
４・３　打合せ及びコミュニケーション
４・４　施工計画の確認
４・５　施工管理状況の確認及び工事確認（工程内検査）
４・６　中間検査及び完了検査
４・７　工事監理報告書
４・８　引渡し及び引渡し後の業務

５．外注委託業務のマネジメント
５・１　外注委託業務の計画
５・２　外注委託業務の管理
５・３　外注委託業務の検証及び検収

６．付属文書
６・１　建築士事務所の標準業務
６・１・１　建築物の用途等による種別　
６・１・２　設計（Ａ）
６・１・３　設計（Ｂ）
６・１・４　工事監理
６・１・５　その他業務
６・２　建築士事務所の報酬

７．参考資料
７・１　建築士法が規定するマネジメント関連事項一覧
７・１・１　建築士事務所の運営維持マネジメントに関する事項
７・１・２　受託業務のマネジメントに関する事項
７・２　建築士事務所の業務に係る法的責任
７・３　ＩＳＯ９００１要求事項とマネジメント指針の相互関係
７・３・１　建築士事務所の運営維持マネジメントに関連する要求事項
７・３・２　受託業務のマネジメントに関連する要求事項
７・３・３　建築士事務所の運営維持マネジメント及び受託業務のマネジメントの両方に関連する要求事項